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做新常态下的“帐房先生”——温金中心财务总监卫红


2016-09-25    阅读次数: 5301   
  

    
       负责、细致、勤奋是卫红给温金中心同事们最深的印象。自2014年来到温金中心,卫红就把温金中心的发展当成了自己的使命,作为财务总监的她常年奔波于杭、温两地,耕耘于公司的财务管理,不断学习钻研金融知识,诠释着敬业,坚守着责任。
       孜孜不倦 专注专业
      卫红的家在杭州,因温金中心工作需要,她长年奔波于杭温两地。工作中,她始终充满热情,对公司的预算、资金、核算、税务等各项财务管理工作都认真负责、一丝不苟地严格把关。
      “终身学习是财务人的必须。只有以信念和责任感为动力,不断学习充实自己,才能发挥出自身的价值。”作为一名财务管理者,卫红常这样说,更是这样做的。温金中心是面向“互联网+”时代的新型金融企业,卫红作为财务总监却依旧以“归零”的心态不断虚心学习,利用业余时间加强补充互联网金融专业知识,她深知,站在新的起点上,唯有学习才是她与温金中心共同前进的有效途径。
       业财融合 取长补短 
       作为财务负责人和企业的管理者之一,卫红积极倡导“业财融合”。她认为一个优秀的管理者必须了解市场、行业和客户,熟悉不断变化的金融政策,才能为探索、创新、发展中的温金中心做好管理支持。因此卫红取长补短、边学边干,充分利用自身多年积累的财务管理技能,在公司尚未开发业务及财务一体化信息系统的情况下,根据目前开展的几大类金融业务,设计建立了适合温金中心的财务管理模式。
       业务开展中,卫红也发挥着参谋作用。为有效控制业务相关的财务风险,她主动切入业务前端,与各个业务小组密切沟通,研讨合同、了解项目、分析潜在问题,从设立模式开始提供财务建议,以切实保障公司在业务风险可控的前提下创新发展,为公司的高效运作和业务发展提供强有力的管理支持。
      坚信团队 以身作则
      “没有完美的个人,只有完美的团队”是始终坚持卫红的工作信条。温金中心是一个新创企业,整体是一个较年轻的团队,充满活力和朝气的同时,面对互联网金融新业态还尚显稚嫩。
       卫红于公司成立之初来到温金中心。作为财务总监,她一方面凭借一贯平易近人、亲切耐心的性格特点,很快融入了新团队;另一方面充分调动青年员工们学习能力强、接受速度快、积极性和可塑性高的特质,积极参与温金中心学习型团队的建设。本着初创企业“少而精、专而能”的原则,卫红组织员工,特别是带领财务团队不断强化专业能力,跟进金融知识、建立金融思维,提升综合业务素质。
       同时作为共产党员,卫红在党性修养上也不断锤炼着自己,影响着他人。温金中心党支部成立后,卫红毛遂自荐担任支部学习委员,积极组织参与党的专题教育学习,将“三严三实”作为标尺以身作则,用自己的一言一行实践着党的理念,引导员工增强责任心、宗旨意识和进取精神,为将温金中心打造成有精神信仰的学习型企业贡献力量。
      “乘得东风破浪行,勇当变革弄潮儿”。这不仅是卫红的理想追求,更是她的实际行动。卫红相信,自己一定会与年轻的温金中心在变革、创新、发展的道路上学习探索、砥砺前行、共同成长,用执着、责任和热情不断书写新的篇章。(温金中心)
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